Je deviens plus performant grâce à un meilleur management de l’innovation

1- Identifier les leviers prioritaires pour améliorer les pratiques liées à l’innovation dans l’entreprise
2- Mettre en œuvre un plan d’action afin d’enclencher ces leviers et permettre à l’entreprise d’innover mieux et plus vite

1- Etat des pratiques liées à l’innovation et priorisation de leviers d’amélioration : atelier de travail d’une demi-journée dans l’entreprise
2- Validation des conclusions de l’atelier : pistes de progrès et points forts. Définition d’un plan d’actions personnalisé et de fiches action : atelier de travail d’une demi-journée en entreprise
3- Suivi de la mise en place des actions avec un accompagnement personnalisé et mise à jour des fiches actions en fonction de leur avancement, sur une période de 6 mois environ
4- Mesure des évolutions dans le management de l’innovation dans l’entreprise avec un atelier final d’une demi-journée dans l’entreprise

Les actions prioritaires auront été définies, initiées voire réalisées pour certaines, l’innovation sera facilitée par un meilleur fonctionnement.